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der CEOs sehen weder Umsatzsteigerung noch Kostensenkung durch KI.
Nur 12 % erzielen sowohl Umsatz- als auch Kostenvorteile.
PwC Global CEO Survey 2026 · n = 4.454
Für CEOs, CTOs und COOs in Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik und Embedded Systems. Das Industrial AI Value & Governance Assessment liefert eine belastbare Entscheidungsgrundlage — bewertet nach EU AI Act, branchenspezifischen Normen und realem GuV-Hebel.
Assessment ansehenNeutral · tool-unabhängig · ohne Verkaufsagenda · vertraulich nach NDA.
20+ Jahre Projekterfahrung in den Industrien, die wir beraten – von der Entwicklung über die Lieferkette bis zur Serienfreigabe.
„Ich kenne die Strukturen, die Regulatorik und die Entscheidungsebenen dieser Unternehmen – nicht aus Studien, sondern aus gelebter Projektpraxis.“
Drei von vier Industrieunternehmen investieren in KI. Die wenigsten kommen über den Pilot hinaus — und noch weniger schaffen es, KI auditfest, sicher und wirtschaftlich messbar in den Wirkbetrieb zu bringen.
KI-Initiativen werden gestartet, ohne dass Wirtschaftlichkeit, Risiko und Umsetzbarkeit sauber durchgerechnet sind. Investitionen versanden in Pilotprojekten.
EU AI Act, ISO/IEC 42001, branchenspezifische Normen — Verstöße sind nicht nur Bußgelder, sondern Marktzugang. Viele Vorstände kennen ihr Exposure nicht.
Beratungen mit Tool-Agenda treffen auf Hersteller mit Plattform-Agenda. Was fehlt: ein neutraler Partner, der ausschließlich die Wertschöpfung Ihres Hauses optimiert.
Die KI-Adoption ist hoch — der nachweisbare Wertbeitrag ist es nicht. Vier Belege aus 2026, die zeigen, warum eine saubere Bewertung vor der Investition steht.
der CEOs sehen weder Umsatzsteigerung noch Kostensenkung durch KI.
Nur 12 % erzielen sowohl Umsatz- als auch Kostenvorteile.
Nur 28 % der KI-Use-Cases in Infrastructure & Operations liefern den erwarteten Return.
vs. 20 % scheitern komplett.
der Unternehmen erzielen kaum oder keinen messbaren Wert durch KI — trotz hoher Investitionen.
Nur 5 % schaffen signifikanten Wert im großen Maßstab.
der Unternehmen sehen keinen signifikanten Performance-Impact trotz hoher KI-Investitionen.
Nur 6 % berichten von bedeutsamen Produktivitätssteigerungen.
Deshalb gehört eine belastbare Bewertung vor jede KI-Investition.
Das Assessment liefert das, was Vorstände in regulierten Industrien für eine fundierte KI-Entscheidung brauchen — und nichts, was nur Berater beeindruckt.
Jeder Use-Case wird mit Wirkung in € und Zeit hinterlegt — bevor Sie eine einzige Entscheidung treffen.
Governance-Strukturen, Dokumentation und Risikoklassifizierung — abnahmefähig durch Auditor und Aufsicht.
Berücksichtigt IEC 62443, SOTIF, IEC 62304 und unternehmensspezifische Sicherheitsanforderungen.
Ergebnisse in Management-Sprache. Keine Tool-Tabellen, keine Buzzword-Folien — sondern klare Empfehlungen.
Ein strukturiertes 10-Tage-Verfahren, das den KI-Status Ihres Unternehmens nach den drei einzig relevanten Dimensionen bewertet: wirtschaftliche Wirkung, regulatorische Belastbarkeit und sichere Umsetzbarkeit.
Vier Entwicklungen, die zusammenfallen — und in den nächsten 18 Monaten bestimmen werden, welche Industrieunternehmen KI als Wettbewerbsvorteil nutzen und welche sie als Kostenstelle abschreiben.
Risikoklassifizierung, Dokumentation und Konformitätsbewertung gelten — und bestimmen über Marktzugang in der EU.
Wer heute keine belastbare Roadmap hat, verliert in 12–24 Monaten Marge, Time-to-Market und qualifiziertes Personal.
Investitionen in KI brauchen einen sauberen Business Case. Schrotflinten-Piloten werden vom CFO nicht mehr genehmigt.
Wirtschaftsprüfer, TÜV und Notified Bodies prüfen bereits KI-Governance. Wer keine Antworten hat, verliert Zeit und Vertrauen.
valerumAI wurde gegründet, um eine Lücke zu schließen: zwischen akademischer KI-Beratung, Hersteller-Vertrieb und überforderten Inhouse-Teams. Premium, neutral, faktenbasiert.
Wir verkaufen keine Plattformen, Lizenzen oder Implementierungen. Unser einziges Produkt ist Ihre richtige Entscheidung.
Operative Erfahrung in Automotive, Maschinenbau und regulierten Branchen — nicht aus Foliendecks, sondern aus Werken und Entwicklungsabteilungen.
Wir trennen nicht künstlich zwischen Compliance und Business Case. In regulierten Industrien gehört das in eine Hand.
Wenige parallele Mandate. Direkter Zugang zum verantwortlichen Partner — keine Berater-Pyramide, keine Junior-Schleifen. Maximal 3 parallele Mandate. Aktuelle Verfügbarkeit auf Anfrage.
Über zwei Jahrzehnte operative Erfahrung in Automotive, Maschinenbau und Embedded Systems — als Engineering-Verantwortlicher, Programm-Lead und Turnaround-Berater in komplexen, regulierten Industrieprojekten.
Spezialisierung auf das, was im Industrial AI heute fehlt: die Verbindung von wirtschaftlicher Bewertung, regulatorischer Governance (EU AI Act, ISO/IEC 42001) und realer Implementierungsfähigkeit unter IT-/OT-Sicherheitsbedingungen.
Jedes Assessment wird persönlich verantwortet — kein Outsourcing an Junior-Berater, kein Tool-Wrapper, keine Sales-Agenda.
Wir prüfen Passung, Zielbild und regulatorischen Rahmen. Unverbindlich, vertraulich.
Fixpreis, NDA, definierter Scope. Festlegung der relevanten Stakeholder und Datenräume.
Analyse, Bewertung, Risikomatrix, Wirtschaftlichkeit, Governance-Blueprint, Roadmap.
Workshop mit Ihrem Führungskreis. Entscheidungsreife Empfehlung — auditfest dokumentiert.
Im Erstgespräch klären wir Passung, regulatorischen Rahmen und Zielbild. Vertraulich, ohne Verkaufsdramaturgie. Wenn das Assessment nicht der richtige nächste Schritt für Sie ist, sagen wir Ihnen das offen.
Kein Verkaufsgespräch. Keine Nachfassaktion ohne Ihre Zustimmung. NDA auf Wunsch im Voraus verfügbar.
Lieber zuerst schreiben? haucke@valerum.ai